Bij het volgen van een opleiding door je werknemer, komen echter meer kosten kijken. Denk ook hier aan:
Kosten per deelnemer
- Loonkosten van de deelnemers aan de opleiding
- Opportunitykosten (verlies van de bijdrage die de deelnemers gedurende de opleidingsdagen niet aan de organisatie leveren, doordat ze niet aan het werk te zijn)
- Reis-/verblijfskosten deelnemers
- Kosten opleidingsmateriaal per deelnemer
Out of pocket kosten
- Kosten voor inhuur van de opleider (tarief van de externe opleider of loonkosten van de interne opleider)
- Reis- en verblijfskosten opleider
- Accommodatie en catering
- Algemene kosten materialen en apparatuur
Eenmalige ontwikkelkosten
- Kosten voor degene die opleiding ontwikkelt en/of iemand die de opleidingsontwikkelaar vakinhoudelijk ondersteunt. Ook hier gaat het om: loonkosten of tarief, opportunitykosten, reis- en verblijfkosten.
- Kosten voor het ontwikkelen van materialen en middelen (leermateriaal, gebruik van technologie, etc.) Ontwikkelkosten zijn eenmalig, vaak worden ze verdeeld over het aantal keren dat de opleiding wordt uitgevoerd. Hoge ontwikkelkosten worden dan ‘terugverdiend’ door de opleiding meerdere keren (voor een bepaalde prijs) uit te voeren.
Eenmalige overheadkosten
- Kosten voor het hebben van een opleidingsfunctie in de organisatie, die het organiseren van opleidingen ondersteunt (zoals administratie, projectsecretariaat, P&O-afdeling, etc.)
Ook de ontwikkeling bij medewerkers stimuleren? Denk SLIM!
Wil je ook aan de slag met de ontwikkeling van jouw medewerkers? Met de SLIM-subsidie kan dit nu extra voordelig! Via deze regeling kun je namelijk tot wel 80% van de investering in personeelsontwikkeling gesubsidieerd krijgen. Dat is dus echt slim! Vanuit Sigma helpen we je hier graag verder in. Via ons speciaal ontworpen SLIM-programma kun je namelijk eenvoudig van deze subsidie profiteren. Meer weten? Neem contact met ons op.